
تحول دیجیتال معماری سازمانی، ضرورتی برای تحول در کسب و کار
بسیاری از مدیران کسبوکار در مورد اهمیت تحول دیجیتال معماری سازمانی در سازمانهایشان صحبت میکنند. اما بدون در نظر گرفتن معماری سازمانی در برنامهریزی استراتژیک،
بسیاری از مدیران کسبوکار در مورد اهمیت تحول دیجیتال معماری سازمانی در سازمانهایشان صحبت میکنند. اما بدون در نظر گرفتن معماری سازمانی در برنامهریزی استراتژیک،
فناوری های تحول دیجیتال جهت دیجیتالی سازی صحیح می تواند کسب و کار شما را به سطح جدیدی از رشد و توسعه برساند، در حالی
تحول دیجیتال در بخش تولید به سرعت در حال فراگیر شدن و ایجاد تحول در کل بخش تولید است. اگر مدیران ارشد شرکتهای تولیدی درک
تحول دیجیتال به سرعت در حال تبدیل شدن به یک هنجار پذیرفته شده در بسیاری از صنایع است و خرده فروشی نیز از این قاعده
فرآیند مدیریت تحول دیجیتال، تغییری در فرهنگ سازمانی است که شرکتها را ملزم میکند که به طور دائم وضعیت موجود خود را زیر سوال ببرند،
اکنون نزدیک به یک دهه است که تحول دیجیتال در بخش کشاورزی و مواد غذایی سروصدا ایجاد کرده است. به نهادهای خصوصی و دولتی این
شرکت هایی که از تحول دیجیتال استقبال می کنند، فرآیندهای خود را بهبود می بخشند و خدمات جدیدتر و بهتری را به مشتریان خود ارائه
تحول دیجیتال در صنعت بانکداری یک چالش برای صنعت بانکداری است، اما سازگاری با دنیای مدرن که مشتریان انتظار خدمات سریع، کارآمد و راحت را
در بین همه صنایع، حوزه سلامت یعنی بخش بهداشت و درمان یکی از صنایعی است که بیشترین سود را از تحول دیجیتال می برد. در
نوآوری دیجیتال برای هر کسب و کاری که می خواهد در قرن بیست و یکم موفق شود، حیاتی است. زندگی روزمره عادی ما در حال
امروزه صنایع بسیاری هستند که هنوز تحت تأثیر تحول دیجیتال قرار نگرفته اند. جابجایی فرآیندهای کسب و کار به صورت آنلاین کارایی مقرون به صرفه
ضرورت تحول دیجیتال و توجه به آن برای رشد کسب و کارها جهت حضور و باقی ماندن در رقابت با رقبا، موضوعی بسیار حیاتی است.