لوگو کاواک

شماره تماس: 982191016453+

چگونه بازگشت سرمایه CRM را اندازه گیری کنیم؟ 8 راه ارزیابی اثربخشی + فرمول محاسبه

بازگشت سرمایه CRM

استفاده از سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در کسب‌وکارهای مدرن ضروری شده است. آنها فقط پلتفرم‌هایی برای مدیریت تعاملات با مشتری نیستند، بلکه برای پیشبرد رشد کسب‌وکار و افزایش بهره‌وری عملیاتی ضروری هستند. این مقاله به بررسی دنیای چند وجهی CRM می‌پردازد و به بررسی بازگشت سرمایه CRM، نقش محوری آن در عملکردهای مختلف کسب‌وکار و روش‌های پیشرفته برای محاسبه اثربخشی آن می‌پردازد. برای کشف چگونگی به حداکثر رساندن سرمایه‌گذاری در CRM و کسب بازده قابل توجه، ادامه مطلب را بخوانید.

نرم افزار CRM کاواک
ابزار جامع اتوماسیون فروش و بازاریابی، سازماندهی تیم های فروش و بازاریابی، مدیریت ارتباط با مشتریان و افزایش فروش
مشاهده و درخواست رایگان دمو

بازگشت سرمایه CRM چیست؟

بازگشت سرمایه CRM معیاری است که به کسب و کارها اجازه می‌دهد تا بازده مالی حاصل از سرمایه گذاری های خود در سیستم CRM را ارزیابی کنند. این شامل ارزیابی چگونگی بهبود روابط مشتری توسط سیستم‌های CRM و منجر شدن به موفقیت بلندمدت کسب و کار می‌شود. اما چرا اندازه گیری بازگشت سرمایه در CRM بسیار مهم است؟

اول اینکه اندازه‌گیری بازگشت سرمایه سی آر ام شواهد ملموسی از اثربخشی سیستم CRM ارائه می‌دهد. این به تعیین اینکه آیا CRM به وعده‌های خود عمل می‌کند – بهبود تعامل با مشتری، ساده‌سازی عملیات و در نهایت افزایش فروش – کمک می‌کند.

درک بازگشت سرمایه مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) هم چنین برای برنامه ریزی های آینده حیاتی است. این امر به تصمیم‌گیرندگان در مورد حوزه‌هایی که سیستم CRM در آنها برتری دارد و مواردی که نیاز به بهبود دارند، اطلاع می‌دهد. این بینش برای کسب‌وکارها بسیار ارزشمند است، به‌ویژه در یک محیط رقابتی که پیشرو بودن اغلب به کارایی و اثربخشی استراتژی CRM شما بستگی دارد.

ویژگی های CRM که می‌توانند بازگشت سرمایه را بهبود بخشند

بازگشت سرمایه سی آر ام

در حالی که CRM ها عملکردهای بی‌شماری ارائه می‌دهند، ویژگی‌های خاصی به دلیل تأثیر مستقیم آنها بر بازگشت سرمایه (ROI) CRM برجسته هستند. این ویژگی‌ها نه تنها عملیات تجاری را ساده می‌کنند، بلکه بینش‌های حیاتی ارائه می‌دهند و فرآیندهای کلیدی را خودکار می‌کنند و به طور قابل توجهی به رشد و سودآوری کلی کسب و کار کمک می‌کنند.

در زیر نگاهی دقیق تر به برخی از این اجزا و ویژگی های CRM می اندازیم:

  • خودکارسازی وظایف تکراری: خودکارسازی، سنگ بنای هر سیستم CRM مؤثر است. خودکارسازی وظایف روتین مانند ورود داده‌ها، ایمیل‌های پیگیری و تعیین سرنخ‌ها به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد که زمان ارزشمند خود را برای تیم‌هایشان آزاد کنند.
  • تجزیه و تحلیل و گزارش دهی پیشرفته: CRM های مجهز به ابزارهای پیشرفته تجزیه و تحلیل، معدن طلایی از داده‌ها را فراهم می‌کنند و بینش عمیقی از رفتار مشتری، روند فروش و پویایی بازار ارائه می‌دهند. این تجزیه و تحلیل‌ها به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد که تصمیمات مبتنی بر داده بگیرند، استراتژی‌های بازاریابی خود را تنظیم کنند و فرصت‌های جدید درآمدی را شناسایی کنند.
  • مدیریت داده های مشتری: سیستم‌های CRM مؤثر، روش‌های پیچیده‌ای برای مدیریت و سازماندهی داده‌های مشتری ارائه می‌دهند. این ویژگی تضمین می‌کند که هر تعامل با مشتری آگاهانه و شخصی‌سازی شده است و منجر به تجربیات بهتر مشتری و نرخ حفظ مشتری بالاتر می‌شود.
  • مدیریت و امتیازدهی به سرنخ ها: CRMها با ردیابی مسیر سرنخ‌ها و امتیازدهی به آنها بر اساس احتمال تبدیل شدنشان، به مدیریت آنها کمک می‌کنند. این اولویت‌بندی به تمرکز تلاش‌های بازاریابی بر سرنخ‌های با پتانسیل بالا کمک می‌کند که می‌تواند نرخ تبدیل و بازگشت سرمایه را افزایش دهد.
  • ابزارهای بازاریابی یکپارچه: بسیاری از CRMها دارای ابزارهای بازاریابی یکپارچه هستند که به ایجاد، مدیریت و پیگیری کمپین‌های بازاریابی کمک می‌کنند. این ابزارها تضمین می‌کنند که کمپین‌های هدفمند، منسجم و به طور مؤثر به مخاطبان مورد نظر می‌رسند.
  • دسترسی از طریق موبایل: با افزایش استفاده از موبایل، داشتن یک CRM با قابلیت دسترسی از طریق موبایل تضمین می‌کند که تیم شما می‌تواند به داده‌های مشتری دسترسی داشته باشد و وظایف ضروری را از هر مکانی انجام دهد.
  • ادغام یکپارچه با سایر ابزارها: CRM هایی که به طور یکپارچه با سایر ابزارهای تجاری (مانند ایمیل، تقویم، نرم افزار حسابداری) ادغام می شوند، گردش کار یکپارچه تر و کارآمدتری ایجاد می کنند، احتمال ایجاد مراکز داده را کاهش داده و عملکرد کلی کسب و کار را افزایش می دهند.

ساخت یک CRM سفارشی از ابتدا، یکی از راه‌های تمرکز بیشتر بر ویژگی‌هایی است که بهترین بازگشت سرمایه CRM را برای کسب و کار شما به ارمغان می‌آورد.

ارزیابی اثربخشی CRM: معیارهایی برای نظارت

ارزیابی اثربخشی CRM

اندازه‌گیری اثربخشی CRM برای کسب‌وکارها بسیار مهم است تا اطمینان حاصل شود که حداکثر ارزش را از سرمایه‌گذاری خود دریافت می‌کنند. نظارت بر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIها در CRM) خاص، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا تأثیر سیستم CRM خود را بر جنبه‌های مختلف عملیات خود بسنجند. در زیر KPI های ضروری برای نظارت هنگام ارزیابی عملکرد CRM آورده شده است:

1- کارایی چرخه فروش

کارایی چرخه فروش یک شاخص کلیدی عملکرد است که مدت زمان لازم برای طی کردن کل فرآیند فروش توسط یک سرنخ، از تماس اولیه تا بستن قرارداد، را اندازه‌گیری می‌کند. چرخه‌های فروش کوتاه‌تر اغلب نشان‌دهنده فرآیندهای فروش کارآمدتر هستند که با استفاده از CRM امکان‌پذیر می‌شود. این معیار به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بفهمند سیستم CRM آنها چقدر در ساده‌سازی عملیات فروش، تسریع درآمدزایی و بازگشت سرمایه CRM خوب عمل می کند.

2- رضایت مشتری

رضایت مشتری، میزان رضایت مشتریان از تعاملاتشان با شرکت را ارزیابی می‌کند. شرکت‌ها اغلب این شاخص کلیدی عملکرد (KPI) را از طریق نظرسنجی‌ها و فرم‌های بازخورد اندازه‌گیری می‌کنند. سطح بالای رضایت مشتری معمولا نشان‌دهنده توانایی CRM در مدیریت تعاملات با مشتری، ارائه پاسخ‌های به موقع و شخصی‌سازی ارتباطات است.

3- نرخ تبدیل سرنخ

نرخ تبدیل سرنخ، درصد سرنخ‌هایی را که به مشتری تبدیل می‌شوند، اندازه‌گیری می‌کند. این شاخص کلیدی عملکرد (KPI) برای درک اثربخشی CRM شما در مدیریت و پرورش سرنخ‌ها بسیار مهم است. نرخ تبدیل بالاتر به این معنی است که CRM در شناسایی سرنخ‌های واجد شرایط و کمک به تیم فروش در تبدیل مؤثر آنها موفق بوده است.

4- نرخ حفظ مشتری

نرخ حفظ مشتری، درصد مشتریانی را که در یک دوره خاص با شرکت باقی می‌مانند، اندازه‌گیری می‌کند. این شاخص کلیدی عملکرد، سودمندی CRM را در حفظ روابط و وفاداری مشتری نشان می‌دهد. نرخ بالای حفظ مشتری اغلب با توانایی پلتفرم در تسهیل تعامل و رضایت مداوم مرتبط است.

5- رشد درآمد

رشد درآمد، عملکرد CRM را مستقیم به سود خالص شرکت مرتبط می‌کند. این شاخص کلیدی عملکرد، افزایش درآمد فروش را از زمان اجرای CRM اندازه‌گیری می‌کند. این شاخص به وضوح تأثیر CRM بر کارایی فروش و جذب مشتری را نشان می‌دهد.

6- زمان پاسخگویی تیم فروش

این شاخص کلیدی عملکرد (KPI) میانگین زمان لازم برای پاسخگویی تیم فروش به سوالات یا سرنخ‌های مشتری را اندازه‌گیری می‌کند. یک سیستم CRM که به طور موثر تعاملات با مشتری را سازماندهی و اولویت‌بندی می‌کند، می‌تواند زمان پاسخگویی را به میزان قابل توجهی کاهش دهد، تجربیات مشتری را بهبود بخشد و به طور بالقوه نرخ تبدیل را افزایش دهد.

7- اتوماسیون CRM

اتوماسیون CRM نقش حیاتی در تغییر فرآیندهای فروش و تعاملات با مشتری ایفا می‌کند. خودکارسازی وظایفی مانند مدیریت سرنخ‌ها، برنامه‌ریزی پیگیری و ارتباطات با مشتری، منابع ارزشمندی را آزاد می‌کند. این تغییر به تیم‌های فروش اجازه می‌دهد تا بر فعالیت‌های تأثیرگذارتری مانند ایجاد روابط و فروش استراتژیک تمرکز کنند.

هم‌افزایی بین یکپارچه‌سازی CRM و اتوماسیون، رویکردی جامع به عملیات تجاری ارائه می‌دهد. این امر نه تنها فرآیندهای پیچیده را ساده می‌کند، بلکه علاوه بر بازگشت سرمایه CRM، تعامل با مشتری و اثربخشی فروش را نیز افزایش می‌دهد. این یکپارچه‌سازی، کلید حفظ مزیت رقابتی و ایجاد رشد پایدار در هر محیط تجاری پرشتاب است.

8- همکاری متمرکز و داده‌ها

نقش سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در متمرکز کردن داده‌ها و تقویت همکاری بین دپارتمان‌ها در محیط کسب‌وکار به هم پیوسته امروزی، به طور فزاینده‌ای حیاتی است. CRMها با تجمیع اطلاعات مشتری در یک پلتفرم واحد و قابل دسترس، موانع بین دپارتمان‌های مختلف را از بین می‌برند و تیم‌ها را قادر می‌سازند تا با انسجام بیشتری در جهت اهداف مشترک کار کنند.

تمرکزگرایی به ایجاد یک دیدگاه یکپارچه از داده‌های مشتری کمک می‌کند. فروش، بازاریابی، خدمات مشتری و سایر بخش‌ها می‌توانند به این اطلاعات دسترسی داشته باشند و آنها را به‌روزرسانی کنند و اطمینان حاصل شود که همه در جریان امور هستند. این محیط مشارکتی، توانایی تیم‌ها را برای پاسخگویی سریع به نیازهای مشتری، هماهنگی تلاش‌ها و استفاده از بینش‌های مشترک برای تصمیم‌گیری استراتژیک افزایش می‌دهد. این امر تلاش‌های زائد و اختلافات داده‌ها را از بین می‌برد و منجر به بازگشت سرمایه سی آر ام و عملیات کارآمدتر می‌شود.

تغییر به سمت رویکرد داده محور در مدیریت مشتری، نشان‌دهنده‌ی تکامل قابل توجهی در استفاده از CRM است. کسب‌وکارها اکنون به ارزش عظیم داده‌ها در درک ترجیحات مشتری، پیش‌بینی روندها و شخصی‌سازی تجربیات پی برده‌اند. این داده‌ها کسب‌وکارها را قادر می‌سازند تا تصمیمات مبتنی بر داده بگیرند، استراتژی‌های خود را متناسب با نیازهای مشتری تنظیم کنند و در نهایت، روابط قوی‌تر و سودآورتری با مشتری ایجاد کنند.

محاسبه پیشرفته بازگشت سرمایه در CRM

محاسبات سنتی بازگشت سرمایه CRM اغلب حول معیارهای مالی ساده‌ای مانند افزایش درآمد و کاهش هزینه پس از پیاده‌سازی CRM می‌چرخد. با این حال، با پیشرفت فناوری‌های CRM و تأثیرات گسترده‌تر آنها بر عملیات تجاری، رویکرد ظریف‌تری برای محاسبه بازگشت سرمایه در حال ظهور است.

روش‌های مرسوم معمولا بر مزایای مستقیم و قابل اندازه‌گیری تمرکز دارند. به عنوان مثال، کسب‌وکارها ممکن است افزایش فروش یا کاهش هزینه‌های عملیاتی را که مستقیم به سیستم CRM مربوط می‌شود، محاسبه کنند.

اگرچه این رویکرد تأثیرات مالی فوری را در نظر می‌گیرد، اما اغلب مزایای بلندمدت و غیرمستقیم سیستم‌های CRM، مانند رضایت مشتری، وفاداری و اعتبار برند را نادیده می‌گیرد. از سوی دیگر، ابزارهای پیشرفته ارزیابی بازگشت سرمایه CRM، طیف وسیعی از معیارهای کیفی و کمی را در بر می‌گیرند تا دیدگاه جامع‌تری از تأثیر CRM ارائه دهند. این ابزارها عواملی مانند ارزش طول عمر مشتری، کارایی عملیات خدمات مشتری و اثربخشی کمپین‌های بازاریابی را در نظر می‌گیرند.

این روش‌های پیشرفته، پیچیدگی و ارتباط متقابل فرآیندهای تجاری مدرن را در بر می‌گیرند. آنها تشخیص می‌دهند که مزایای CRM در بخش‌های مختلف گسترش می‌یابد و بر جنبه‌های مختلف عملیات تجاری تأثیر می‌گذارد. این رویکرد جامع، تجزیه و تحلیل دقیق‌تر و روشن‌تری از ارزش CRM ارائه می‌دهد و کسب‌وکارها را در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت در فناوری‌های CRM راهنمایی می‌کند.

نحوه محاسبه بازگشت سرمایه (ROI) در CRM

محاسبه بازگشت سرمایه در CRM

CRM بسیاری از عوامل ناملموس در کسب و کار شما و همچنین فروش شما را بهبود می‌بخشد. با توجه به این نکته، محاسبه سود حاصل از CRM شما شامل در نظر گرفتن اعدادی مانند فروش انجام شده، ساعات صرفه‌جویی شده توسط فروشندگان شما و افزایش درآمد کسب شده در هر ساعت کاری است.

وقتی این عدد را داشتید، می‌توانید CRM خود را با این فرمول اساسی محاسبه کنید:

بازگشت سرمایه CRM = (سود حاصل از سرمایه‌گذاری CRM – هزینه سرمایه‌گذاری CRM) / هزینه سرمایه‌گذاری CRM

برای بیان عدد به صورت درصد:

بازگشت سرمایه CRM = (سود کل/سرمایه‌گذاری کل) * ۱۰۰

به عبارت ساده، اگر ارزش حاصل از CRM شما – شامل فروش‌های موفق، صرفه‌جویی در زمان و سایر مزایای ارزشمند – بیشتر از مبلغی باشد که سرمایه‌گذاری می‌کنید، بازگشت سرمایه CRM شما مثبت است و شما بیشتر از آنچه هزینه کرده‌اید، سود می‌برید.

محاسبه دقیق نرخ بازگشت سرمایه (ROI) برای سرمایه‌گذاری در CRM می‌تواند دشوار باشد. به راحتی می‌توان اعداد را از طریق یک پیش‌بینی‌کننده آنلاین نرخ بازگشت سرمایه CRM مانند تأثیر کلی اقتصادی (TEI) فورستر (Forrester) به دست آورد، اما این محاسبه فقط به اندازه داده‌های شما قابل اعتماد است. اگر به دنبال پیش‌بینی نرخ بازگشت سرمایه (ROI) مورد انتظار هستید، این محاسبات، فرض را بر استفاده خوب از CRM قرار می‌دهند، چیزی که به ندرت در دنیای واقعی اتفاق می‌افتد. و البته، هزینه زیادی هم دارند.

طبق یک مطالعه IBM، بازگشت سرمایه CRM که به درستی اجرا شده باشد، پتانسیل عبور از ۲۴۵٪ را دارد. CRM زمانی بسیار ارزشمند است که آن را به طور کامل پیاده‌سازی کنید، بنابراین سادگی عملکرد عاملی است که باید هنگام انتخاب سیستم خود در نظر بگیرید. قدرت متحول‌کننده سیستم‌های CRM را با CRM کاواک تجربه کنید. همین امروز فرم درخواست دمو را تکمیل کنید و از نزدیک شاهد باشید که چگونه استراتژی صحیح CRM می‌تواند کسب و کار شما را به جلو سوق دهد.

منبع: https://www.knack.com

درخواست رایگان دمو CRM کاواک

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

جستجو در مطالب کاواک

برچسب ها

کاواک در شبکه‌های اجتماعی

شاید دوست داشته باشید

درخواست پروپوزال